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    =党建引领
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    党建品牌

    • 分类:组织架构
    • 发布时间:2020-09-02 00:00:00
    • 访问量:0
    概要:仲博CBIN电梯通过 “党建引领 电梯先锋”的品牌创建,外树形象、内聚人心,让职工对工作更有热情,对公司更有信心,对未来更怀希望,进一步激发了公司的党建引领力、文化凝聚力、发展推动力,大大提高了公司的管理质量和品牌效应, 成为我们在市场竞争中取得胜利的一大法宝。
    概要:仲博CBIN电梯通过 “党建引领 电梯先锋”的品牌创建,外树形象、内聚人心,让职工对工作更有热情,对公司更有信心,对未来更怀希望,进一步激发了公司的党建引领力、文化凝聚力、发展推动力,大大提高了公司的管理质量和品牌效应, 成为我们在市场竞争中取得胜利的一大法宝。
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    贵州仲博CBIN电梯党建品牌

    红色领航 电梯先锋

     

    中共贵州仲博CBIN电梯有限责任公司公司委员会成立于2013年3月,现有党委委员5名,下设6个党支部,共有党员114人。2019年,公司党委为全面提升党建工作质量和水平,以“围绕中心抓党建,强化引领促发展”为总方针,以“三个三+N”为措施,精心打造了“红色领航 ·电梯先锋”的党建品牌,大大提高了党建工作在生产经营中的引领作用,实现了党建工作和生产经营的双促进。

    公司党委于2017年被贵州省国防工委评为“抓基层党建工作先进党委”,2020年1月被遵义市国资委评为遵义市属国有企业2019年度“先进基层党组织”,2021年4月制造中心党支部被授予“全省党支部标准化规范化建设示范点”荣誉称号,2021年7月被评为“全省先进基层党组织”。公司党员也多次获得省部级以上的表彰和奖励,其中,公司党员李旭2018年被评为“贵州省脱贫攻坚优秀党组织书记”,党员余坤志2016年获得“贵州省五一劳动奖章”,党员冯国顺2018年获得“贵州省五一劳动奖章”,党员龙生明2020获得“遵义市劳动模范”,党员朱洁2021年获得“贵州省五一劳动奖章”。

     

                                     

     

    施行“三个三”,保障党建地位,发挥堡垒作用

    一、强基固本 “三保障”:

    党建队伍有保障。

    公司党组织机构及群团组织健全,设党群工作部负责公司党建工作的具体开展。2019年5月,通过党支部换届,选举了更年轻、更专业、更有激情的党务干部队伍,确保了党建工作开展更为扎实、更有活力。

    党建阵地有保障。

    投入20余万元在公司办公大楼、生产厂房、贵阳子公司打造了三间共计600余平米的党员活动室,为党建活动的开展提供了更便利的固定场所。此外,还在公司的办公区域、生产车间的显眼位置设置了党建文化墙,展示各支部的党建工作和业务工作情况。

    党建经费有保障。

    党建经费的来源除了党费收缴,大部分由行政严格按照不低于公司年工资总额的1%的标准拨给,用于创办党课理论培训、建设硬软件设施、订阅党刊资料、创先争优评比等各种活动,且每年用于组织党员活动的经费标准为500元/人。

     

                                    

     

    二、树规铸魂坚持“三覆盖”:

    制度建设全覆盖。

    严格落实党对企业的绝对领导,建立健全公司党建工作制度文件33个,全面覆盖公司党委和层支部、党员管理的方方面面。

     

     

    作风建设全覆盖。

    制定《领导干部“八小时”之外监管办法》《党风廉政建设责任制考核办法》等制度,逐级签订《党风廉政建设责任书》《领导干部承诺书》等责任状,在党员干部的岗位上设立廉政提示牌,让其时刻对照自省。

     

     

    学习教育全覆盖。

    全面推广用好学习强国APP、微信公众号、微信群等平台,打破各支部地域分散的空间限制,建立起党员与组织沟通的新桥梁,有效实现基层党务工作由传统管理向信息管理,结果管理向过程管理,零散管理向模块管理的转变,助力基层党建变“有形覆盖”为“有效覆盖”,坚持每两周统计一次学习强国,坚持中心组学习、三会一课、“两学一做常态化制度化”、主题党日等制度。

     

     

    三、提质增效打造“三铁军”:

    生产铁军。

    根据生产一线职工作业分类的不同,打造了8支“战队班组”,由党员或业务骨干担任组长,以全新的身份亮相岗位,带领各战队成员在工作中团结拼搏,比学赶超,有效提升了生产一线工作精气神和生产效率。

     

     

    研发铁军。

    由研发中心党员组成,带动公司研发专业团队大胆创新,对标国际先进水平,突破行业技术壁垒,成功研发获得了200余项专利,为企业高质量发展插上了科技创新的翅膀。

     

     

    业务铁军。

    由两部分组成,一是由销售中心党员组成的“销售铁军”,销售中心以原支部书记李旭为原型,提炼出了“三千精神”(走遍千山万水、说尽千言万语、吃尽千辛万苦)作为支部精神,武装销售人员思想,促进他们提升业务技能、锻造攻坚克难精神,成为公司在市场中的冲锋军。通过他们的努力,近年来,公司逐步实现了立足贵州,辐射西南,覆盖全国,走向全世界的销售蓝图。二是由工程中心根据业务需要创建的“安装尖刀队”“维保突击队”“检验亮剑队”,他们长期坚守在电梯安装维保一线,攻坚克难,多次在异地扶贫搬迁项目中创造了“仲博CBIN速度”的传奇佳话。此外,他们还是业内有名的“奖牌收割机”,在历届国家电梯技能大赛中,创下了“只要参与,便是热门”的行业传奇,特别是在2017年鲁班杯全国电梯技能大赛和2018和2019年的一带一路暨金砖国家电梯技能大赛中,他们代表公司连续三年获得“一等奖”,震惊中外。党员冯国顺、余坤志也因为出色的业务能力和质朴的工匠精神获得了贵州省“五一”劳动奖章。

     

     

    “N”个措施,党建引领业务,生产经营处处提升

    在“三个三”的基础上,仲博CBIN电梯持续推进党建工作和生产经营的深度融合,挖掘优良的传统工作方式,大胆开创新的工作方式,提出了“三个三+N”的理念,进一步提高了党建工作的实效性。

     

     

    制订“三融合”方案。

    即红色文化融合进企业党建,新时代贵州精神融合进企业文化,党建工作融合进企业经营。在日常党建工作开展中,大力弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神,牢记习近平总书记 “传承红色基因、讲好遵义故事”的殷切嘱托,将新时代贵州精神融合进企业文化,提炼出了“激情奋进,创新超越”的企业精神;将红色文化精神融合进企业党建工作开展中,开创了“长征精神引领党员发展”的红色故事“新讲法”。

    实施“三培养”计划。

    即把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员,把是党员的业务骨干培养成后备干部。保障了人才储备,提高了党员队伍质量,提升了党员身份自豪感,有效促进党员发挥先锋模范作用。

    提出党员“三亮”要求。

    即党员亮身份、亮承诺,亮业绩,在党员岗位上设置“党员先锋岗”牌,要求党员在工作时间佩戴党徽,并在支部文化墙处亮出自己的工作承诺,并在日常工作中主动承担高难度的工作任务,分享优秀的工作经验,营造党员人人当先锋,人人争先进的良好竞争氛围。

    仲博CBIN电梯通过 “党建引领 电梯先锋”的品牌创建,外树形象、内聚人心,让职工对工作更有热情,对公司更有信心,对未来更怀希望,进一步激发了公司的党建引领力、文化凝聚力、发展推动力,大大提高了公司的管理质量和品牌效应, 成为我们在市场竞争中取得胜利的一大法宝。

    关键词: 品牌 党建 贵州仲博CBIN电梯

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