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    贵州仲博CBIN电梯有限责任公司2022年度社会责任报告

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    贵州仲博CBIN电梯有限责任公司2022年度社会责任报告

    贵州仲博CBIN电梯有限责任公司2022年度社会责任报告

    贵州仲博CBIN电梯有限责任公司结合发展的实际运行情况,编制了《2022年度社会责任报告》,本报告以公司年度工作为重点,回顾了2022年在实现自身发展的同时,积极履行社会责任的情况,真实客观的反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息,全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。

     

     

    一、公司基本情况

    贵州仲博CBIN电梯有限责任公司成立于2004年5月,注册资本金 3.1亿元,是贵州省唯一集电梯设计、生产、安装、改造、维保为一体的先进装备制造业,厂区建筑面积达11000平方米,生产车间购置了先进的机器人生产设备,引入“MES”、“ERP”信息管理系统,建成全自动化流水线。公司具有电梯生产、安装、维保、改造国家A2级资质,先后通过了GB/T19001-2016/ISO 9001:2015质量管理体系,GB/T45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系,GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系,主要产品有客梯、医梯、货梯、扶梯、自动人行道等,“仲博CBIN电梯”牌电梯是贵州省名牌产品。公司也先后被评为省级技术中心、全国“重合同守信用”企业、贵州省AAA级信用企业、“贵州工业云大数据”“贵州省智能制造”首批试点示范单位。

    公司建立了自己的人才储备梯队,目前有300余人,其中有3名全国技能标兵、4名全国技术能手、2名贵州省五一劳动奖章获得者、1名贵州省金牌工人。仲博CBIN电梯拥有专利近200项,目前正申请专利有20余项。

    仲博CBIN电梯一直秉持“产业报国、科技兴企”的企业愿景,积极响应“旧楼加装电梯”的号召,大力推进增设电梯引领老旧小区智慧改造的重要民生工程,服务解决好群众回家的“最后一公里路”,用实践履行国企促进群众福祉民生的责任和义务。目前,公司产品已遍及全国各地,在全省各地州市及省外各大城市设有办事处。同时, 仲博CBIN电梯搭乘“一带一路”之风,成功将电梯出口到了吉尔吉斯斯坦、埃塞俄比亚等国,陆续接到了俄罗斯、塞尔维亚、越南等国家企业的洽谈合作邀请。

     

    二、公司履行社会责任的宗旨和理念

    企业的发展源于社会,回报社会是企业应尽的责任。作为国有企业,仲博CBIN电梯在致力于自身发展的同时,主动把社会责任融入到公司经营管理、发展战略和核心价值中,积极履行社会责任,注重产品质量、环境保护、客户体验、员工发展的动态平衡,努力实现公司发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。

     

    三、2022年度社会责任履行情况

    (一)职工权益保护

    公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规,在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。建立企业工会作为员工与公司沟通的桥梁并维护员工的权益。同时,公司坚持“以人为本”的核心价值观,关爱员工,持续不断改善工作环境,加强劳动保护,保障员工权益,注重人才培养,重视人文关怀,实施人性化管理。

    1、遵守法律法规,保障员工权益。公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》等国家各项法律法规相关的规章制度,完善劳动用工管理,依法保障职工的合法权益,持续构建和谐劳动关系,切实维护劳动者权益。

    2、建立市场化薪酬体系,共享企业发展成果。公司建立以岗位价值和工作业绩为基础的价值分配体系,构建具有市场竞争力且跟随市场变动的激励性考核分配方案,通过动态绩效和嘉奖、员工持股等激励性薪酬的设计,着重体现岗位价值、个人贡献、业绩导向和市场竞争力,鼓励员工长期为企业服务,设置员工长期服务奖,共同致力于企业成长,共享企业发展成果。

    3、强化人才培养,助力企业发展。公司始终秉承“干事有平台、创新有机遇、发展有空间、贡献有回报”的人才理念,大力实施“人才强企、人力兴企”战略,五湖四海引智聚才,尤其重视高校毕业生的引进、培养和使用,为毕业生提供良好的福利待遇和广阔的职业发展空间,以人才引领产业,以产业聚集人才。同时公司作为电梯行业培训基地,每年初制定培训大纲,针对不同层级、不同岗位的员工开展各种类型的培训,不断提升员工综合技能和素养。在员工发展方面,公司秉承管理序列和专业序列双通道晋升和发展途径,拓宽了员工晋升通道和空间。提供全方位的职业发展规划和培训支持,充分发挥员工的各项潜能,为实现企业与员工的共同理想并肩奋斗。

    4、注重员工身心健康,营造良好工作氛围。公司始终关注员工身心健康,不断丰富员工精神文化生活,努力为员工营造积极健康、充满正能量的文化氛围。持续开展丰富多彩的文体活动,篮球、台球、羽毛球、徒步、摄影等各类文体活动精彩纷呈,极大地丰富了员工的业余生活,既为员工营造了快乐工作、幸福生活的和谐氛围,也增加了员工的凝聚力和向心力,更提升了员工对公司的归属感和认同感。

    (二)供应商、客户和消费者权益保护

    1、供应商权益保护。公司遵循精诚合作、优势互补、互惠互利和共同发展的原则,本着公平自愿、诚实信用的宗旨,十年如一日,立责于心、履责于行,充分尊重并保护供应商、客户和消费者的合法权益,从而建立良好合作伙伴关系。

    (1)坚持合作共赢的合作理念。稳定良好的合作关系,对保证企业产品和服务质量、降低原材料采购和市场拓展成本、降低市场风险具有重要意义。

    (2)择优甄选供应商。公司严格把关供应商的准入门槛,对供应商的资质和产品进行严格审核鉴定,在合作中持续对供应商供应服务、供货能力、产品价格、产品质量以及供应稳定性等方面进行监控,帮助辅导供应商能力提升、质量改进、品质升级;建立供应商资信档案和信用评价体系,实施动态管理,不断优化供应商队伍。

    2、客户和消费者权益保护

    (1)坚持以客户为中心,在企业文化中树立“客户导向”的行为准则。公司始终以提升客户满意度为工作的核心内容,建立了针对客户服务的协作机制,为客户创造差异化价值。

    (2)努力创造价值、增强客户粘度。为进一步服务好客户,公司建立客户满意度评价机制,针对客户反馈问题第一时间提出解决方案,并切实开展行动解决问题,直至客户满意为止。

    (3)公司利用“互联网+”和大数据研发出的电梯物联网公共服务平台,能够实现电梯24小时远程监测、故障预判、故障自动报警、困人快速救援等功能,并通过电梯运行数据的收集和分析,为每台电梯建立生命周期档案,让维保人员、质监部门、用户随时随地通过手机智能终端了解电梯的运行情况和保养进度,真正将电梯的“按时维保”变成“按需维保”,保障客户和消费者的权益。

    3、加强质量管理、提升服务水平。通过建立质量、环境和职业健康安全管理体系,以严格的管理体系和执行过程为保障,始终坚持“诚信服务  顾客满意”的理念,以顾客和市场满意为目标,推动公司高质量发展。

    4、加强廉洁从业,严控、防范、杜绝商业贿赂。公司努力营造公平、健康的商业环境,制定统一、公开的标准,严格执行管理制度,规范业务操作,使流程、公开透明化,避免暗箱操作与职务腐败。

    (三)加强劳动保护,确保安全生产

    2022年度,公司始终坚持以人为本的核心价值观,强化红线意识和底线思维,以“打造国际一流专业化、现代化电梯企业”为目标,不断加强基层基础建设,压实企业安全生产主体责任,建立完善风险预防控制体系和隐患排查治理体系,做好安全标准化提质升级,快速提升公司整体安全生产水平。主要工作措施如下:

    1、全面加强全员安全生产责任制的落实。公司全面建立从最高管理者到一线从业人员所有组织和岗位安全生产责任制,明确全员安全生产职责、范围和考核标准,并不断健全激励约束机制,通过奖励主动落实、全面落实责任,惩处不落实责任、部分落实责任,不断激发全员参与安全生产工作的积极性和主动性,形成良好的安全文化氛围。公司建立有安全生产管理委员会,并由主要负责人担任委员会主任;2022年在安全生产方面开展了消防演习、急救培训、安全员培训、班组长安全培训、全员消防实操培训、安全生产月活动、年度安全生产先进班组和个人评选。

    2、积极推进安全生产标准化提质升级工作。公司通过标准化体系的高质量运行和持续改进,不断夯实安全基础管理,并积极推进一级达标工作,通过加大安全生产投入,不断改善现场硬件条件,不断提升企业本质化安全的水平。通过安全生产标准化现场评审,员工素质普遍得到提升,企业基础管理得到加强,制度体系更加条理化、系统化、精细化。

    3、开展风险分级管控和隐患排查治理双控机制建设。公司将风险分级管控和隐患排查治理作为一项重点工作任务进行安排部署,并建立起覆盖所有部门的隐患排查治理信息系统,通过发动一线员工,在生产线、设备设施、作业流程、操作行为、管理程序等方面可能导致事故发生的各个环节,全面辩识安全风险,确定危险因素和风险等级,并从管理、技术和人员行为等方面确定管控措施,制定风险管控清单和事故隐患排查清单,定期进行隐患排查,初步实现了从事后管理向事前控制的转变。

    4、聚焦重点领域专项治理工作。公司制定并完善人工清库、相关方、危险作业等安全管理规范和管控流程,实现危险作业和相关方管理的规范化、标准化,降低作业风险,并针对危废处置、有限空间作业、外包作业、园区道路交通等安全重点领域组织开展专题培训和专项治理,落实安全防范措施,杜绝各类事故发生。

    5、依靠科技提升目前安全生产水平。公司积极推动各车间通过科创新,实施“机械化减人,自动化替人”,从技术层面解决危险作业中人员安全问题,重点推动了生产线的技术改造升级工作。

    6、强化全员安全生产培训。公司组织各部门积极开展各项安全培训工作,在安全生产月、消防日活动以及四季度生产淡季等时间节点,认真开展多种形式的安全培训,特别是在一线从业人员安全培训的基础上,重点组织各部门负责人、安全员等进行脱岗集中培训,其他班组长以上管理人员试点培训,针对危险源辨识及控制、典型事故风险预防对策、现场事故隐患排查方法、安全标准化创建等内容进行重点培训,不断提高管理人员和技术人员法规和标准意识,促进安全执行力和管理方法的提升,初步实现了由注重员工安全培训向注重领导干部、管理干部和工程技术人员转变。

    (四)环境保护与可持续发展

    公司认真贯彻国家和地方关于环境保护的一系列方针政策,把加强环境保护作为企业转变发展方式、增创效益、履行社会责任的重要手段,努力克服严峻复杂的经济形势和国家产业政策调控的深刻影响,扎实推进公司环保工作。

    1、不断加强环境监管落实力度,高度重视各级环保部门的相关检查,通过安排企业自查、联查多种有效途径确保对企业环保工作的监督指导。

    2、积极践行社会责任。公司积极践行民营企业社会责任,在做好常规生活污水、废气、固体废物处置的同时,积极为政府、为社会尽心尽责,排忧解难。

    (五)公共关系和社会公益事业

    1、依法纳税企业和社会两者相融共生,依法纳税是企业最基本、最重要的社会责任,正所谓“取之于社会、用之于社会”。只有做到依法纳税,才能体现企业社会价值,树立良好的商业信誉和形象,实现永续经营、长远发展。公司一直秉承合法经营、诚信纳税的宗旨,自觉履行依法纳税义务。

    2、社会公益。公司在保持健康发展、提高生产经营效益的同时,发挥国企担当、注重回报社会,注重构建和谐、友善的公共关系,积极参与社会公益事业。公司多年来常态化开展“电梯安全进社区、进校园、进企业暨应急救援演练活动”立足演练紧抓安全生产活动”,仲博CBIN电梯将以此次演练为契机,继续勇担国企责任,加大力度持续开展电梯安全知识宣传,将电梯安全知识送进千家万户,为提升群众安全乘梯意识做出积极贡献!

     

    四、节能及能源结构优化

    要发展低碳经济,做到节能减排。对于能源利用率的提升,要做出的努力有很多,优化调整我公司的能源结构,首先要严格控制能源总量的过度扩张,其次要推动能源多元化发展,大力推进科技进步,建立新的高效、清洁、低碳型能源工业体系。公司采用太阳能、光伏发电等清洁、可再生能源,公司建立得有污水处理系统、循环水系统,可用于生产、生活等方面。

     

    五、温室气体排放

    温室气体排放来源多为世界重工业发展产生,温室气体一旦超出大气标准,便会造成温室效应,使全球气温上升,威胁人类生存。因此,控制温室气体排放已成为全人类面临的一个主要问题。我公司作为其中一员,在减少温室气体排放方面也贡献了一份力量。生产部门针对各生产线的温室气体排放应建立管理台帐,内容包括毎月企业生产线的原料消耗量(包括各种配料原料)、生产量、化石燃料和电力的消耗量等相关数据。相关部门负责所辖范围内的相关数据采集设备的点检和维护,保证其正常运营。

     

    六、对未来公司履行社会责任的展望

    企业社会责任工作是一项系统性的工程,践行企业社会责任的过程是一个不断提高和完善的过程。公司将进一步完善企业社会责任管理体系建设,将企业社会责任和可持续发展的理念融入公司决策和生产经营的全过程,主动适应经济发展新常态,积极应对新挑战,抓住发展机遇,推进社会责任与企业自身发展的深度融合,用企业社会责任的担当理念梳理公司的使命、愿景和价值观,审视企业发展战略、经营模式和业务流程,将企业对利益相关方和自然环境的责任纳入管理体系,寻求共同进步和发展,公司将不忘初心,牢记使命。

     

                            贵州仲博CBIN电梯有限责任公司

                                   2023年7月31日

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